佟大光指出，年初以來，公司上下認真貫徹落實三屆二次職代會暨2022年工作會議和2月16日公司干部大會精神，聚力目標攻堅，加快推動公司高質量發展。一季度，公司實現了以安全生產為首要標志的“開門紅”。盡管我們一季度交出了一份令人滿意的“成績單”，但一定要有清醒的認識，時刻保持高度警覺和敏感。一是安全生產形勢更趨嚴峻復雜。公司上下要充分認識到安全生產工作的長期性、反復性、艱巨性，認清公司當前嚴峻的安全生產形勢，切實把思想和行動統一到習近平總書記關于安全生產的重要指示精神上來，統一到黨中央、國務院決策部署和省委省政府、省國資委和能源集團工作要求上來，牢固樹立安全發展理念，立足“兩個根本”，堅持“兩個至上”，拿出最大決心、最嚴手段、最實作風，毫不松懈抓好安全防范工作。二是疫情防控形勢更趨嚴峻復雜。公司上下務必把黨中央、省委省政府、省國資委和能源集團關于疫情防控的各項部署要求落到實處，把疫情防控擺到與安全生產同等重要的位置，樹立長期作戰思想，從嚴從細從實落實防范措施，堅決打好打贏疫情防控這場硬仗。
佟大光強調，要統一思想，落實措施，切實抓好下一步安全生產工作。要提高站位，安全認識要切實再提高，安全責任要切實再落實，安全措施要切實再嚴密。當前是疫情防控的關鍵時期，今年將召開黨的二十大，做好今年的安全生產工作，比以往意義更加重大。公司上下一定要站在講政治、講大局的高度，再次敲響警鐘，再次深化思想認識，堅決克服麻痹思想、慣性思維、僥幸心理、厭戰情緒，切實增強責任感、危機感和緊迫感，不斷強化政治思維、安全思維、底線思維，堅持從最壞處著想、向最好處努力，把問題和困難估計得更加充分一些，把工作部署和應對措施考慮得更加周密超前一些，做到居安思危、有備無患，堅決打好主動仗，促進公司安全生產形勢持續平穩向好。必須把安全責任實打實地擔起來、落實好，消除責任盲區和死角。公司各級各類人員要強化對“15條硬措施”的學習，進一步對標對表，通過落實，督促各級安全管理人員把工作做到位，清除各類風險隱患，堅決遏制重特大事故。
佟大光強調，要突出關鍵重點，做好重大災害治理，強化現場安全管控，狠抓采掘接續管理。要樹立“防范勝于救災、治災重于生產、超前治災、源頭預防”理念，圍繞“零超限”“零突出”“零發火”“零沖擊”目標，采取針對性措施，查大風險、除大隱患、防大事故。堅持“安全一切工作到現場”理念，抓實現場安全確認，完善流程清單，強化制度、措施現場兌現，強化礦領導帶班、干部走動巡查，加大薄弱時段、薄弱環節以及偏遠地點檢查。抓好接續源頭管理，確保設計合理、布局科學、系統穩定。要夯實基礎，切實提升標準化水平，深入開展全員培訓，堅持從嚴安全管理。標準化建設要堅持“典型引路、以點帶面、整體推進”，突出樸素標準化建設，把精力放在規范操作、提升工程質量和深化現場管理上。在培訓工作上，公司上下要在“實”上下功夫，要在“真重視”上下功夫，要在“提升效果”上下功夫。強化從嚴管理紅線規定，始終保持高壓嚴管態勢，嚴肅事故、隱患追責，從嚴各級干部管理，從嚴“三違”管理。要強化安全活動，認真開展安全生產大排查，持續抓好隱患排查治理，扎實推進事故警示教育。
佟大光強調，當下疫情形勢總體上還是很嚴峻，我們周邊城市已有病例，可以說疫情就在我們身邊。要認真落實上級和屬地疫情防控政策，不能掉以輕心，不搞形式主義，務求工作實效。當前疫情防控的關鍵仍然是“外防輸入”，看住門、管住人，切斷傳染源。各單位要再接再厲，進一步織密疫情防護網，共同守護礦區穩定安寧。要統籌處理好疫情防控與安全生產的關系，堅決實現疫情防控和安全生產兩手抓、兩不誤。
會上，副總經理李井坤傳達了能源集團黨委常委會（擴大）會議暨安全生產視頻會議精神。
副總經理王庭臣主持會議。
副總工程師馮家元傳達了國務院副總理劉鶴在全國安全生產電視電話會議上提出的“十五條硬措施”要求。
(遼寧鐵法能源有限責任公司供稿）
